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# Befüllungsanalyse

Die Registerkarte **Befüllungsanalyse** auf dem **Dashboard** ist ab dem Tarif **Enterprise** verfügbar.

Sie berechnet und zeigt, wie oft es sich lohnt, zum Automaten zu fahren. Sie vergleicht den Umsatz unmittelbar nach der Anlieferung mit dem Umsatz in der Zeit, in der das Sortiment bereits zur Neige geht, und schlägt bei jedem Gerät das Intervall der nächsten Anlieferung vor.

Eine Anlieferung ist ein Tag, an dem der Automat mindestens fünf Einheiten eingelagert hat. Tage, an denen das Gerät außer Betrieb war, gehen nicht in die Berechnung ein.

Die Liste der historischen Befüllungssitzungen finden Sie im HUB im Menü [Befüllungen](/de/hub-bildschirme/hub/relace-doplneni.md) und im Automatendetail auf der Registerkarte [Befüllungen](/de/hub-bildschirme/hub/seznam/doplneni.md). Das Einlagern selbst erfolgt am Automaten, siehe [Bestand auffüllen](/de/anleitungen/navody/taglicher-betrieb/doplneni.md) im Servicemenü.

## Filter

Die wirtschaftlichen Angaben im oberen Teil des Bildschirms gelten für das Dashboard und für den Anlieferungsplan.

* **Bruttomarge %** — manuelle Schätzung der Marge.
  * **Margen je Produkt** — statt der manuellen Zahl wird der gewichtete Durchschnitt der Margen aus den Produktkosten für den gewählten Zeitraum genommen. Das Margenfeld wird gesperrt.
* **Kosten je Befüllung (CZK)** — was eine Fahrt zum Automaten kostet.
  * **je Automat** — eigener Anlieferungspreis bei jedem Gerät. Ein leeres Feld verwendet den gemeinsamen Preis.

Ohne Marge und Anlieferungspreis sagt die Empfehlung, ab welchem Tag die Umsätze fallen. Mit beiden Zahlen sucht sie das Intervall von 1–8 Tagen, bei dem der Tagesgewinn am höchsten ist. Eine teure Anlieferung verschiebt die Empfehlung nach hinten, auch wenn die Umsätze bereits sinken.

Die Karten des aktuellen Stands (Füllstand, nachzufüllende Einheiten, ausverkaufte Produkte, Umsatz gestern und der letzten sieben Tage, durchschnittlicher Umsatz je Automat, durchschnittlicher Einkauf und aktuell schwach eingelagerte Automaten) ändern diese Filter nicht.

Im zweiten Teil der Seite, auf der Registerkarte **Dashboard**, gibt es zwei weitere Filter. Sie gelten für die Diagramme und Tabellen auf dieser Registerkarte.

* **Gesamte Flotte** ist die Voreinstellung. Die Auswahl eines bestimmten Automaten grenzt das Dashboard nur auf diesen ein, einschließlich der Tabelle **Wann befüllen**.
* **Zeitraum** ist **60** oder **90 Tage**, gegebenenfalls ein eigener Bereich **Von** und **Bis**. Minimum sind 60 Tage, Maximum 180. Voreinstellung sind die letzten 60 Tage. Die Daten reichen bis gestern und werden einmal täglich neu berechnet.

Die Registerkarte **Befüllungsplanung** hat weder einen Automaten- noch einen Zeitraumfilter. Sie nimmt die empfohlene Kadenz und den aktuellen Bestand.

## Was die Registerkarte zeigt

### Aktueller Stand

Acht Karten über den Registerkarten zeigen den aktuellen Stand, der gewählte Zeitraum hat darauf keinen Einfluss:

* **Füllstand jetzt** — Bestand geteilt durch die Kapazität der Spiralen mit zugewiesenem Produkt.
* **Jetzt nachzufüllen** — wie viele Einheiten bis zur Füllung fehlen, über alle Automaten.
* **Ausverkaufte Produkte** — Produkt, das jetzt in allen seinen Spiralen null hat.
* **Umsatz gestern** und **Umsatz — letzte 7 Tage**.
* **Ø je Automat/Tag** — Umsatz von sieben Tagen geteilt durch die Anzahl der Automaten und Tage.
* **Ø Warenkorb (7 Tage)** — durchschnittlicher Umsatz eines Einkaufs.
* **Automaten unter 50 %** — Geräte, deren Füllstand unter der Hälfte der Kapazität liegt.

Durch Tippen auf den Füllstand, die nachzufüllenden Einheiten oder die Automaten unter 50 % öffnen Sie die Tabelle der Geräte. Ein Tippen auf die ausverkauften Produkte öffnet die Tabelle der Produkte.

### Dashboard

Vier Karten vergleichen den Stand nach der Befüllung und die Abschwächung. Die Abschwächung ist der Tag, ab dem der Tagesumsatz des Automaten unter 70 % seiner frischen Basis fällt. Die frische Basis ist der Durchschnitt des Anlieferungstags und des Tags danach, bereinigt um den Einfluss des Wochentags.

* **Ø Umsatz — frisch befüllt** — die „frische Basis“.
* **Ø Umsatz — in der Abschwächung** — Durchschnitt ab dem Tag, an dem die Umsätze nachweislich fallen.
* **Tage in der Abschwächung** — Anteil der gemessenen Tage, an denen das Gerät bereits in der Abschwächung war.
* **Auf dem Tisch / Monat** — ohne Wirtschaftlichkeit die Schätzung des zusätzlichen Umsatzes aus der Differenz zwischen frisch und in der Abschwächung. Mit eingegebener Marge und Anlieferungspreis ist es die Umsatzänderung bei der empfohlenen Kadenz.

**Umsatz vs. Tage seit der Befüllung** ist die Kurve des durchschnittlichen Tagesumsatzes danach, wie viele Tage seit der Anlieferung vergangen sind.

**Frisch befüllt vs. Abschwächung** sind bei jedem Automaten zwei Säulen: **Frisch (Tag 0–2)** und **In der Abschwächung (eigene Schwelle)**.

**Wenn Topseller ausverkauft sind** erscheint nur, wenn in den Daten mindestens fünf Tage vor dem Ausverkauf der Topseller und fünf Tage danach liegen. Es vergleicht den durchschnittlichen Tagesumsatz des restlichen Sortiments. Ein ausverkaufter Topseller drückt auch die übrige Ware.

**Wann befüllen** ist die Tabelle der Automaten, die enthält:

* **Umsatz fällt ab** — Tag seit der letzten Befüllung, an dem der Umsatz unter 70 % der frischen Basis fällt.
* **Besuch lohnt sich** — ohne Wirtschaftlichkeit derselbe Tag. Mit Marge und Anlieferungspreis das Intervall mit dem höchsten Tagesgewinn. Wenn in den Daten keine Abschwächung vorkommt, **wöchentliche Befüllung reicht**.
* **Netto jetzt/Mon.**, **Bei Empfehlung/Mon.** und **Extra/Mon.** — nur mit eingegebener Wirtschaftlichkeit. Ohne sie heißt die Spalte **Umsatz auf dem Tisch/Mon.**.

Im oberen Teil der Karte steht die Angabe **Bester Befüllungstag** — der Wochentag, nach dem die stärksten Tage folgen.

**Auswirkung von Rhythmusänderungen** teilt den gewählten Zeitraum in Hälften. Bei einem Automaten mit mindestens zwei Anlieferungen in jeder Hälfte vergleicht sie, wie sich der Abstand zwischen den Anlieferungen und der durchschnittliche Tagesumsatz geändert haben. Mit eingegebener Wirtschaftlichkeit kommt auch der Nettogewinn je Monat hinzu. Wenn es nicht genug Anlieferungen gibt, bleibt die Tabelle leer.

**Spirale hinzufügen — die besten zuerst** sind Produkte, deren Nachfrage bei der empfohlenen Kadenz die Kapazität der Spiralen übersteigt. Ausverkauft bedeutet, dass im Zyklus mindestens 70 % der Kapazität abgegangen sind und danach mindestens zwei Tage nichts. **Spirale freigeben — die schwächsten zuerst** sind Produkte mit dem niedrigsten Umsatz je Spirale, einschließlich derer mit null Verkäufen im gewählten Zeitraum.

### Befüllungsplanung

Die Aufstellung der Fahrt nach der empfohlenen Kadenz.

* **Überfällig** — das Gerät hätte bereits aufgefüllt sein sollen.
* **Heute** — die Anlieferung fällt auf heute.
* **Nächste 7 Tage** — nach einzelnen Tagen.

Die Reihenfolge auf der Karte ist die Priorität (der größte Tagesverlust zuerst). Wenn mindestens zwei Automaten im Detail einen Standort eingetragen haben, ist die Reihenfolge die Route vom priorisiertesten zum nächstgelegenen nächsten. Das Schild **verschoben — langsamere Verkäufe** bedeutet, dass das Verkaufstempo die Anlieferung verschoben hat.

Beim Gerät steht die **Kommissionierliste** — Produkte und Einheiten bis zur Füllung. **CSV exportieren** lädt die Kommissionierliste für den betreffenden Tag herunter. **Laut Kommissionierliste auffüllen** sendet die Einlagerung an den Automaten. Zum Auffüllen empfehlen wir die [Auffüllung](/de/anleitungen/navody/taglicher-betrieb/doplneni.md) im Servicemenü des Automaten.

**Nicht geplant** sind Automaten ohne Anlieferung in der Historie oder solche, deren Umsatzrückgang mit der Befüllung nicht zusammenhängt.

Der Anlieferungsplan für einen einzelnen Automaten, den der Automat im dritten Schritt der Befüllung anbietet, wird in der [Kommissionierliste](/de/hub-bildschirme/hub/seznam/pick-list.md) vorbereitet.
